Demografiemanagement

Was versteht man unter Demografiemanagement?

Als Demografiemanagement werden diejenigen Maßnahmen bezeichnet, die ein Unternehmen ergreift, um eine vorausschauende, lebenszyklusorientierte Personalstrategie zu entwickeln und im Betrieb zu implementieren.

Basiswissen zur betrieblichen Gesundheitsförderung

Der demografische Wandel stellt eine große Herausforderung für Politik, Verwaltung, Wirtschaft und jeden Einzelnen unserer Gesellschaft dar. Im Zeitalter von sinkenden Geburtenraten und einer insgesamt alternden Gesellschaft ist ein erfolgreiches Demografiemanagement für Unternehmen notwendig,  um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, hohe Fluktuationsraten und damit verbundene Rekrutierungskosten neuer Mitarbeiter zu vermeiden.
Vorausschauende Personalstrategien haben sich vor allem in den kleinen und mittelständischen Unternehmen noch nicht durchgesetzt. Besonders relevant sind entsprechende Maßnahmen für die Gruppe der 56-67 Jährigen, deren Abschied aus dem Unternehmen in greifbare Nähe rückt. Unternehmen, die sich personalstrategisch mit dieser Zielgruppe beschäftigen, setzen damit auch ein Zeichen von Wertschätzung gegenüber den Menschen, die ihre Arbeitskraft lange Jahre oder Jahrzehnte in den Dienst des Unternehmens gestellt haben. Das motiviert auch junge Mitarbeiter, da sie erfahren, dass Einsatz für und Bindung an das Unternehmen gewürdigt werden.

Erfahrene Mitarbeiter stellen ein wertvolles Potential betrieblicher Wertschöpfung dar. Erfahrungswissen lässt sich nicht elektronisch erfassen und weitergeben, sodass es mit dem Ausscheiden der Mitarbeiter unwiederbringlich verloren geht und in vielen Fällen durch externe Beraterleistungen eingekauft werden muss. Altersgemischte Teams stellen daher auch eine wichtige Maßnahme des Wissenstransfers dar.

In folgenden Kategorien finden Sie eine Übersicht erfolgreicher Personalstrategien zum Umgang mit dem demografischen Wandel:


Best Practice-Beispiele und Inspirationen zur Entwicklung Ihres BGMs

Die „SMA Gesundheitsnacht“ im Konzept des alternsbewussten Gesundheitsmanagements der SMA Solar Technology AG. (Ernst Kaiser, SMA Solar Technology AG, 2012)
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Der demografische Wandel: Die Herausforderung des 21. Jahrhunderts Die passende Lösung: Das Lebenszyklusmodell der DekaBank. (Siegbert Weissbrod, Dekabank, 2011)
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Zur Übersicht ausgewählter Informationen und Wissensinhalte

Abschlussarbeit „Übergangsmanagement 50 plus für kleine und mittlere Unternehmen“, Frankfurt University of Applied Sciences, Annette Vorpahl, 2015
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Altersgerechtes Arbeiten – Ergebnisbericht mit Unternehmensbeispielen, Bundesministerium für Finanzen und Wirtschaft BW, Fraunfofer IAO
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Ergebnisbericht HR – Trendstudie 2015, Kienbaum 2015
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Zuwanderungsbedarf aus Drittstaaten in Deutschland bis 2050, Bertelsmann Stiftung, 2015
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Demografie Exzellenz: Herausforderungen im Personalmanagement, Ergebnisse der bundesweiten Studie, 2015
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Lebensphasenorientierte Personalpolitik, Institut der deutschen Wirtschaft, 2014
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DAK untersucht Gründe für Frühverrentung, Pressemeldung 2014
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Mit 65 ist noch lange nicht Schluß – Böcklerimpuls, Hans-Böckler Stiftung, 2014
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Unternehmen mit Weitblick – Bundesprogramm Perspektive 50plus – Vorbildliche Unternehmen 2014
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Personalentwicklung für alternde Belegschaften, Dr. Matthias Vonken, Universität Erfurt, 2013
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Demographie: Weltweiter Wandel, weltweite Lösungen, Towers Watson, 2013
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Jedes Alter zählt – Demografiebericht 2013, Bundesinnenministerium, 2013
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Demografie Fakten, Trends – Entwicklungen – Perspektiven, INQA, ddn, 2013
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Alternde Belegschaften – Chancen, Risiken und Herausforderungen, Bertelsmann Stiftung, 2013
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Alterssicherung, Arbeitsmarktdynamik und neue Reformen: Wie das Rentensystem stabilisiert werden kann, Ruhr Universität Bochum, Bertelsmann Stiftung, 2013
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Demografiefeste Personalpolitik – Ein Erfolgsfaktor, Bundesverband der deutschen Arbeitgeberverbände, 2013
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Demografie 2020 – Wie deutsche Unternehmen dem demografisch bedingten Führungskräftemangel begegnen, Odgers Berndtson, 2012
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Demografischer Wandel in der Bankenbranche, Organomics GmbH, Universität Hamburg, 2012
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Förderung des aktiven Alterns am Arbeitsplatz – EU-OSHA, 2012
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Der demografische Wandel – Auswirkungen für Unternehmen in Deutschland, Towers Watson, 2011
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Demografieorientierte Personalpolitik in der öffentlichen Verwaltung, Robert Bosch Stiftung, 2009
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Alles grau in grau –  Älter werdende Belegschaften und Büroarbeit, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin 2008
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Mit Prävention die Zukunft gewinnen – Strategien für eine demografiefeste Arbeitswelt, INQA
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